Uue ametikoha täidab Michael Chivers, varem Maersk Line'ist
British Cycling teatas, et on loonud uue rolli, People Directori, et värskendada viimastel kuudel nii suure tule alla sattunud juhtimisstruktuuri ning asetada oma hoo alla sportlaste ja töötajate heaolu. tuum.'
Ametikoha on täitnud Michael Chivers, kes liitub juhtorganiga pärast AA, Hampshire'i maakonnanõukogu, Sony, Sony Ericssoni ja Maersk Line'i karjääriperioode.
'Pole kahtlust, et British Cyclingu suurim edulugu nii eliidi kuulsuse kui ka osaluse osas on tingitud selle inimeste erakordsest tööst. Kuid liiga kaua oleme olnud puht alt tulemustele orienteeritud organisatsioon ja on selge, et see on mõnikord toimunud meie sportlaste ja töötajate eest hoolitsemise arvelt,“ütles Chivers oma ametisse nimetamist kommenteerides.
Tõepoolest, pärast seksismis ja kiusamise süüdistusi Briti jalgrattasõidu kultuuri käsitleva sõltumatu raporti lekkinud versioonis süüdistati keha "hirmukultuuri" ja "düsfunktsionaalse juhtimisstruktuuri" kandmises.
Aruandes öeldi ka, et British Cyclingu juhatuse teatud meetmed seavad tõsiselt kahtluse alla selle, kas Briti rattanõukogu koosseis sobib riikliku spordiorgani juhtimiseks.’
Oma rolliga jätkates lisas Chivers: British Cyclingu tegevjuhtkonnas on ainult kuus rolli ning tõsiasi, et üks neist on pühendatud ainult sportlaste ja töötajate heaolule ja tulemuslikkusele, on märk sellest, kui tõsiselt võetakse seda. organisatsioon võtab seda. Tunnen end privilegeerituna, et saan pühenduda sellele, et saaksime sellest täiesti õigesti aru.'
British Cyclingu uus juhatuse esimees Jonathan Browning teatas hiljuti lekkinud raporti järeldustel põhinevast 39-punktilisest tegevuskavast, millest üle poole – British Cyclingu andmetel – on seotud juhtide kultuuri, väärtuste ja käitumisega. ja personal.'
Kommenteerides Chiveri ametisse nimetamist, ütles Browning: Michael Chiversi kogemused ja teadmised muutuste ja inimeste juhtimise vallas on hindamatu väärtusega British Cyclingu plaanide elluviimisel, et tagada organisatsiooni tõhusus ja vastutus sportlaste ja töötajate juhtimisel. et see edendab läbipaistvat ja kaasavat kultuuri, järgides selles valdkonnas varasemaid ebaõnnestumisi.'
